1 tháng trước

Khai trương công xưởng 3D lớn nhất Việt Nam

Ở năm thứ 14 trên con đường phát triển, công ty 3D Smart Solutions (viết tắt là 3DS) đã trở thành công xưởng 3D lớn nhất Việt Nam với tổng diện tích lên tới 1.200m2. Đây là thời khắc mà 3DS nhìn lại những gì đã qua, những thành tựu đã đạt được và gửi những lời tri ân sâu sắc đến khách hàng, đối tác, và đội ngũ nhân viên công ty đã cùng đồng hành, góp phần tạo nên sự thành công như ngày hôm nay. Xem thêm...
3 tháng trước

Tầm quan trọng của việc quản lý tồn kho an toàn trong kinh doanh

Tồn kho an toàn (Safety Stock) là một khái niệm quan trọng trong quản lý tồn kho, giúp doanh nghiệp đảm bảo luôn có đủ hàng hóa để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Đồng thời, việc quản lý tồn kho an toàn không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro thiếu hàng, mà còn giảm thiểu chi phí bảo quản và lưu kho. Để hiểu hơn về cách triển khai và những vấn đề liên quan đến việc áp dụng công nghệ hiện đại hãy cùng 3DS tham khảo ngay dưới bài viết này. Xem thêm...
3 tháng trước

Tổng quan Quản lý chất lượng: Vai trò, công cụ và quy trình triển khai

Quản lý chất lượng là hoạt động quan trọng nhằm hướng đến một quy trình vận hành có hệ thống, nguồn lực được kiểm soát dễ dàng, tiết kiệm thời gian, chi phí cũng như gia tăng sự hài lòng của khách hàng đối với các sản phẩm / dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp. Bài viết sau 3DS sẽ về cung cấp những nội dung cơ bản, các công cụ, hệ thống cũng như cách thức thức áp dụng quản lý chất lượng hiệu quả cho doanh nghiệp. Hãy cùng tìm hiểu ngay nhé! Xem thêm...
3 tháng trước

Thông tin chi tiết về Sản xuất Khuôn mẫu

Khuôn mẫu đóng một vai trò không thể thiếu trong sản xuất hàng loạt, từ sản phẩm hàng ngày đơn giản như đồ nhựa, kim loại cho đến các bộ phận phức tạp của máy móc và phương tiện di chuyển. Tuy nhiên, việc thiết kế và sản xuất đòi hỏi kiến thức chuyên sâu và kỹ thuật định hình đúng đắn.

Do đó, 3D Smart Solutions (3DS) viết bài này nhằm giúp bạn hiểu rõ hơn về nguyên tắc hoạt động của khuôn mẫu quy trình thiết kế và sản xuất, cũng như vấn đề thường gặp và cách giải quyết trong quá trình sản xuất cũng như tìm hiểu các công nghệ và xu hướng mới trong lĩnh vực này.

Xem thêm...
3 tháng trước

Quản lý nguyên vật liệu: Nguyên lý, Ứng dụng và Vai trò của công nghệ

Quản lý nguyên vật liệu chính là một trong những yếu tố then chốt quyết định đến sự thành công của mọi doanh nghiệp. Từ việc hiểu rõ khái niệm và tính chất của nguyên vật liệu, việc áp dụng các phương pháp quản lý nguyên vật liệu hiệu quả, tận dụng công nghệ tiên tiến trong việc quản lý, đến việc thực tế triển khai trong doanh nghiệp, mỗi khía cạnh đều đóng một vai trò cực kỳ quan trọng. Hãy cùng 3D Smart Solutions (3DS) khám phá chi tiết hơn về chủ đề này trong bài viết dưới đây. Xem thêm...

3 tháng trước

Sự quan trọng của thành phẩm trong quá trình sản xuất

Trong thế giới kinh doanh ngày nay, việc quản lý hiệu quả tồn kho thành phẩm không chỉ đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự ổn định của doanh nghiệp, mà còn là yếu tố then chốt đối với sự hài lòng của khách hàng và lợi nhuận của doanh nghiệp. Một quản lý tồn kho thành phẩm hiệu quả có thể giúp giảm thiểu chi phí, tăng cường hiệu suất và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng. Bài viết này sẽ giới thiệu ý nghĩa của việc sản xuất và quản lý tồn kho thành phẩm, cách tính toán và quản lý tồn kho, các thông tin cần chú ý để tránh rủi ro, cũng như cách công nghệ có thể giúp nâng cao hiệu quả trong quản lý tồn kho thành phẩm. Hãy cùng 3DS tìm hiểu thêm những thông tin liên quan đến thành phẩm. Xem thêm...
3 tháng trước

Kế hoạch Nguyên liệu (MRP): Từ Lý thuyết đến Thực tế

Kế hoạch Nguyên liệu là công cụ đắc lực giúp cải thiện hiệu suất sản xuất, giảm thiểu tồn kho và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng. Từ lý thuyết đến thực tiễn, từ việc đối mặt với thách thức đến việc tận dụng công nghệ tiên tiến. Hãy cùng 3DS khám phá sức mạnh của MRP và cách nó có thể hỗ trợ doanh nghiệp của bạn đạt được những mục tiêu sản xuất mong muốn. Xem thêm...
3 tháng trước

Lead Time: Vai trò, Giải pháp và Công nghệ hỗ trợ

Trong quá trình kinh doanh, việc giảm Lead Time đóng vai trò quan trọng để nâng cao hiệu suất hoạt động và tăng cường sự cạnh tranh. Tuy nhiên, đối mặt với những thách thức trong việc giảm Lead Time có thể là một công việc không dễ dàng. Vì vậy, 3D Smart Solutions (3DS) viết bài này với mục đích giúp bạn có thể hiểu rõ nguyên lý, rủi ro và những phương pháp xử lý phù hợp.
Xem thêm...
3 tháng trước

SCOR Model: Tối Ưu Hóa Chuỗi Cung Ứng Trong Thời Đại Công Nghệ

SCOR Model, một phương pháp quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả và toàn diện, đã trở thành một công cụ mạnh mẽ trong tay các doanh nghiệp trên toàn thế giới. Tuy nhiên, việc áp dụng SCOR Model không phải lúc nào cũng đơn giản và không thiếu thách thức. Việc hiểu rõ SCOR Model, từ nguyên tắc cơ bản đến cách áp dụng vào thực tế, cũng như việc nhìn nhận hạn chế và vấn đề có thể gặp phải, doanh nghiệp có thể tận dụng tối đa lợi ích mà mô hình này mang lại. Trong bài viết này, 3D Smart Solution (3DS) sẽ trình bày chi tiết vào việc khám phá những khía cạnh trên của SCOR Model. Xem thêm...

3 tháng trước

Hoạch định chất lượng – Bí quyết để doanh nghiệp đạt mục tiêu chất lượng 

Hoạch định chất lượng là yếu tố then chốt trong việc đảm bảo thành công của mọi dự án và quá trình quản lý. Đối với dự án, hoạch định chất lượng giúp đảm bảo rằng sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng, tăng cường khả năng cạnh tranh và đảm bảo sự hài lòng của khách hàng. Đối với quản lý, hoạch định chất lượng giúp xác định các quy trình kiểm soát, đánh giá và cải thiện chất lượng để nâng cao hiệu suất và hiệu quả của tổ chức. Hãy cùng 3DS đi sâu vào việc tìm hiểu ý nghĩa và cách hoạch định chất lượng hiệu quả trong bài viết này! Xem thêm...
3 tháng trước

Các bước lập kế hoạch mua hàng hiệu quả cho doanh nghiệp

Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại ngày nay, việc lập kế hoạch mua hàng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hoạt động của doanh nghiệp diễn ra suôn sẻ và hiệu quả hay không. Hãy cùng 3DS khám phá bí quyết lập kế hoạch mua hàng hiệu quả thông qua bài viết này nhé! Xem thêm...
3 tháng trước

Make Or Buy Decision: Quyết Định Quan Trọng Trong Doanh Nghiệp

Quyết định tự sản xuất hay mua ngoài là một trong những quyết định chiến lược quan trọng nhất mà mọi doanh nghiệp phải đối mặt. Nó ảnh hưởng đến mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh - từ chi phí, chất lượng, đến khả năng đáp ứng nhanh chóng thay đổi của thị trường. Công nghệ cũng đóng một vai trò quan trọng, giúp doanh nghiệp đưa ra những lựa chọn thông minh và hiệu quả hơn. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ đi sâu vào các khía cạnh của quyết định này, giúp bạn hiểu rõ hơn về cách đưa ra quyết định tốt nhất cho doanh nghiệp của mình. Xem thêm...

4 tháng trước

Nhà cung cấp: Vai trò, tiêu chí đánh giá và quản lý nhà cung cấp thời đại 4.0

Đánh giá nhà cung cấp là một phần quan trọng trong quản lý chuỗi cung ứng và quy trình mua hàng của một tổ chức. Việc hiểu rõ về nhà cung cấp, đánh giá được vai trò và cách thức quản lý nhà cung cấp hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa nguồn lực, nâng cao năng lực cạnh tranh và đảm bảo bền vững. Hãy cùng 3DS tìm hiểu sâu hơn về vấn đề này trong bài viết dưới đây nhé! Xem thêm...

4 tháng trước

Quản lý hàng tồn kho hiệu quả với phương pháp FIFO: Ưu điểm, ứng dụng và công nghệ hỗ trợ

Trong kinh doanh hiện đại, quản lý tồn kho đóng vai trò quan trọng để đảm bảo hiệu quả sản xuất và phân phối hàng hóa. Một trong những phương pháp quản lý hàng tồn kho phổ biến và hiệu quả là First In, First Out (FIFO). Bài viết này sẽ giúp bạn tìm hiểu định nghĩa, vai trò của Quản lý tồn kho và phương pháp FIFO. Hãy đọc tiếp để khám phá cách thức áp dụng FIFO trong quản lý hàng tồn kho, tối ưu hóa chi phí và đảm bảo chất lượng hàng hóa. Xem thêm...
4 tháng trước

Life Cycle Cost: Chi phí vòng đời sản phẩm 

Life Cycle Cost (Chi phí vòng đời) là một khái niệm quan trọng trong kinh doanh và quản lý sản phẩm. Đây là tổng chi phí trong suốt vòng đời của một sản phẩm hoặc hệ thống từ giai đoạn thiết kế, sản xuất, vận hành, bảo trì, đến giai đoạn hủy bỏ hoặc tái chế. Life Cycle Cost giúp doanh nghiệp đưa ra những quyết định đầu tư dựa trên cân nhắc giữa chi phí và lợi ích, đồng thời tối ưu hóa nguồn lực và đảm bảo tính bền vững. Để hiểu sâu hơn về Life Cycle Cost và cách áp dụng vào hoạt động của doanh nghiệp bạn, hãy cùng 3DS tìm hiểu trong bài viết dưới đây.  Xem thêm...
4 tháng trước

Phương pháp phân tích ABC (ABC Analysis) trong quản lý tồn kho

Quản lý tồn kho là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, giảm thiểu chi phí và tối ưu hóa nguồn lực. Phân tích ABC là một phương pháp tiếp cận hiệu quả trong việc phân loại và quản lý tồn kho, giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định đúng đắn hơn. Hãy cùng 3D Smart Solution tìm hiểu về Phân tích ABC và ứng dụng sự phát triển của công nghệ để cải thiện hiệu quả hoạt động quản lý doanh nghiệp của bạn nhé. Xem thêm...
4 tháng trước

Quản lý tồn kho: Các chỉ số theo dõi và phương pháp quản lý

Quản lý tồn kho (hay còn gọi là Inventories Management) là một quá trình quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp, giúp kiểm soát số lượng và giá trị các loại hàng hóa, phục vụ cho mục đích sản xuất hoặc kinh doanh. Quản lý tồn kho bao gồm quá trình quản lý, kiểm soát, lên kế hoạch và giám sát các hoạt động liên quan đến tồn kho. Xem thêm...
4 tháng trước

Dự báo nhu cầu: Các phương pháp, công nghệ và thách thức

Dự báo nhu cầu là một khía cạnh quan trọng trong quản lý doanh nghiệp, giúp dự đoán và định hình nhu cầu của khách hàng trong tương lai. Bằng việc hiểu rõ nhu cầu của khách hàng, doanh nghiệp có thể lập kế hoạch sản xuất, quản lý tồn kho và tối ưu hóa chuỗi cung ứng một cách hiệu quả. Tuy nhiên, Việc này không phải là một công việc đơn giản, mà đòi hỏi sự tinh tế và sử dụng các phương pháp và công cụ hợp lý. Xem thêm...