Tài nguyên
Hiểu rõ về quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp (SRM)
Hoạt động lựa chọn và đánh giá nhà cung cấp đóng vai trò quan trọng cung như yếu tố quyết định cho sự phát triển của doanh nghiệp. Qua bài viết này, 3D Smart Solution (3DS) sẽ chia sẻ về Quản lý mối quan hệ nhà cung cấp (Supplier Relationship Management – SRM).
Tối ưu hóa quản lý kho hàng với mô hình VMI: Lợi ích và cách thức hoạt động
VMI (Vendor Managed Inventory) là một mô hình quản lý kho hàng hiệu quả, giúp doanh nghiệp giảm tồn kho, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng. Bài viết này sẽ giới thiệu về cách thức hoạt động của VMI, lợi ích mà mô hình mang lại, cũng như hướng […]
Six Sigma: Chìa khóa thành công trong quản lý chất lượng
Hiện nay, việc áp dụng phương pháp quản lý chất lượng là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, giảm chi phí và tăng cường tính cạnh tranh. Six Sigma là một trong những phương pháp tiên tiến nhất, được nhiều tổ chức lớn trên thế giới tin dùng.
Tổng quan về Outsourcing và ứng dụng trong công nghiệp hiện đại
Outsourcing (thuê ngoài) đang trở thành một xu hướng phổ biến trong kinh doanh hiện đại, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tận dụng chuyên môn và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Bài viết này 3D Smart Solutions sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn toàn diện về Outsourcing, lợi ích, các loại […]
Chiến lược giảm thiểu chi phí đầu vào trong kinh doanh
Trong thế giới kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc giảm thiểu chi phí đầu vào (Input Cost) là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp tiết kiệm ngân sách, tăng lợi nhuận và duy trì sự phát triển bền vững. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về khái niệm Input Cost, […]
Just In Time – Mô hình sản xuất tinh gọn mà doanh nghiệp quan tâm trong nền công nghiệp 4.0
Just In Time (JIT) là một phương pháp quản lý sản xuất hiệu quả đã được áp dụng rộng rãi trong nhiều ngành công nghiệp. Bài viết này sẽ giới thiệu về JIT, nguyên tắc cơ bản của phương pháp này, ứng dụng vào thực tế doanh nghiệp, cũng như các vấn đề thách thức […]
Category Management: Tối ưu hóa danh mục sản phẩm hiệu quả trong doanh nghiệp
Category Management là một phương pháp quản lý danh mục sản phẩm hiệu quả, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa doanh thu và lợi nhuận thông qua việc phân tích thị trường và khách hàng. Bài viết sau đây sẽ cung cấp cho bạn đôi nét về Category Management, hướng dẫn cách triển khai vào […]
Ứng dụng chiến lược Kéo và Đẩy (Push and Pull) trong chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng là một mạng lưới các hoạt động từ sản xuất đến phân phối, giúp mang sản phẩm từ nhà sản xuất đến tay người tiêu dùng. Trong quá trình này, chiến lược Push/Pull đóng vai trò quan trọng, giúp điều chỉnh hoạt động và quản lý chuỗi cung ứng một cách hiệu […]
Chuỗi Giá Trị: Mô hình kinh doanh nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp
Trong thời đại công nghệ số ngày nay, việc hiểu rõ và áp dụng chuỗi giá trị trong kinh doanh là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Bài viết này sẽ giới thiệu đến bạn đọc đôi nét về chuỗi giá trị, từ khái niệm, mục đích, […]
